Le magazine JOBBOOM consacrait plusieurs pages le mois dernier aux auteurs Alexandre des Isnards et Thomas Zuber et sur leur  livre l’Open space m’a tuer ou la critique du bureau trop cool et de son modèle type en agence. Ce livre s’inscrit avec plusieurs autres dans une remise  en question d’un modèle d’affaire qui a connu ses années de gloire dans les années 80 -90. La fin (relative) des gros budgets, des reconductions années après année et d’un quasi-monopole pour certains. Que l’on annonce que les publicités se feront sans agences (voir la vidéo de  Martin Ouellette sur le sujet) ou que l’on crée de nouveaux métiers, de nouveaux noms ou des alliances multiples pour diversifier et élargir les champs d’expertise, une chose est certaine, les choses bougent.
Elles bougent pour les dirigeants que cherchent (et trouvent) les meilleures solutions pour continuer à toucher les annonceurs, elles changent aussi du côté des employés du secteur, quant à leurs attentes, leurs motivations et leurs façon de travailler et elles changent surtout enfin au niveau des consommateurs, éduqués, difficiles à classifier, à comprendre et donc à atteindre. La « crise économique » ou parenthèse sombre dans l’hyper profit aura eu cet effet bénéfique de l’introspection. Des initiatives pour se serrer les coudes (ex : Montreal ad), un écrémage dans le nombre d’intervenants et une prise de conscience globale.

Voilà quelques mois que Nicholas et moi travaillons à proposer une offre commune mettant de l’avant nos compétences en création et mise en marché de l’avant. Nous avons travaillé en agence tous les deux, avons travaillé ensemble sur de nombreux projets et c’est la différence de langage qu’il existe trop souvent entre le marketing et la direction artistique qui nous a motivé à créer N+M
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SCALES of paper from ntimmmsalou on Vimeo.

Ce que nous offrons (nous l’avons déjà fait et ça fonctionne…) c’est d’intégrer les équipes en place dans les agences et de coordonner les équipes de création avec celles des ventes. C’est à dire de faire en sorte que sur la base d’un brief client, d’un cadre de mandat ou d’un objectif à atteindre, le résultat (graphisme, web, évènementiel, campagne, publicité) satisfasse tant l’équipe ayant travaillé dessus que la cible à atteindre.

Nous offrons la souplesse d’un duo que l’on peux adjoindre sporadiquement aux équipes, une expérience cumulée de près de 10 ans et un soucis pour le travail bien fait.